发布了近十年来最好的一份财报。2023年，集团实现盈利收入690.3亿元，同比增长29.1%；毛利润96.5亿元，同比增长17.5%，归母净利润10.69亿元，同比增长29.3%。其中，业务收入233.96亿元，同比劲增95.9%，在总营收中占比提升至33.89%，仅次于家电业务。

　　创维最早靠电视业务发家，但随着中国客厅逐渐弱化展示和待客功能，用户时间的碎片化以及收视设备的选择多样化，电视在中国市场的增长也遇到了瓶颈。

　　行业数据机构洛图科技发布的报告数据显示，2023年全年，中国电视市场品牌整机的出货量为3656万台，同比下降8.4%，市场规模创下十年新低。其中，创维出货量约600万台，排名位居第四，次于海信、小米和TCL。

　　面对主业下滑的趋势，创维在2020年选择切入大热的光伏行业，财报中的业务正是指分布式光伏业务。所谓分布式光伏，就是指在用户场地附近建设，将光伏产品铺设在屋顶、空地上，由用户侧光伏系统自发自用，多余电量上网的一种发电模式。

　　创维采取的主体业务模式是，与金融公司合作，提供光伏设备融资租赁服务。创维提供光伏电站设备硬件和后期维护服务，金融公司买入设备后出租给业主，业主在自家安装创维光伏电站，并向金融公司分期支付租金，期满后，光伏电站归属业主所有。

　　在此期间，业主能够正常的使用光伏电力，也可以将多余电力出售并获得收益，创维则赚取电站出售的收益和长期运维服务收入。凭借做家电时在消费的人端积累的品牌及渠道优势，创维户用光伏业务快速起量，如今除新疆、青海、西藏、台湾外已覆盖全部身份，市占率达行业前三。

　　创维并不是唯一试水光伏行业的家电公司。2020年，TCL宣布全资收购老牌国企中环集团，着手布局新能源光伏硅片、光伏电池及组件、其他硅材料及高效光伏电站项目开发及运营等业务。康佳也在今年进军光伏玻璃生产，并持续向光伏领域上下游扩展。

　　与TCL、康佳斥巨资布局上游不同，创维采取的是轻资产模式，主要向消费者销售户用光伏。这种模式的好处在于能快速上量，但毛利也相对更低。不过，董事会主席林劲在接受界面新闻等媒体采访时表示，目前更重要的是做大规模，提高市占率。创维光伏董事长范瑞武则提到，光伏业务的毛利水平也在好转，2023年毛利率为8.2%，较前年提升了0.8个百分点。

　　不过，户用光伏行业的高速增长期已确定进入尾声。范瑞武提到，随着户用光伏玩家已慢慢的变多，行业已进入成熟期，红利正在减少。创维光伏接下来的增长点会主要埋在两个方向：

　　一是工商业光伏。范瑞武判断，工商业光伏领域全国还没有一家真正的头部企业，原因主要在于行业需求很难用标准化方案去解决。创维希望借助自身在户用光伏标准化的经验，主推四大业务场景，覆盖中国60%的屋顶。

　　二则是出海，创维目前在欧洲主推户用光伏模式，在其它国家则主要做部品组件、逆变器和储能的出口业务，目前产品在非洲已经获得认证并有所销售。

　　光伏之外，过去主要制造黑电的创维也将更多资源投入了冰箱、洗衣机等白电产品。财报显示，2023年创维白电等智能电器业务收入达70.88亿元，同比增长61.1%，其在中国大陆市场和海外市场的收入增幅分别是64.5%和52.6%。

　　传统家电企业中，另一个转型成功的案例是TCL，决心“去家电化”之后，TCL在面板厂商华星光电身上砸下超过2000亿的资金，终于实现了扭亏为盈，也成功打破了液晶面板行业垄断，掌握了产业链中最关键的环节。

　　690亿元年营收并不是创维的终极追求。2021年，提出千亿营收目标，为实现这一目标，创维还在布局电子烟、AI、智能小家电等新兴业务。

　　对体量巨大老牌家电公司而言，转型显然是不易的，但品牌声量、制造业经验与密布的渠道网络却又是切入新行业的天然优势。家电巨头们正在全新的战场展开比拼，这可能是又一个行业洗牌的时刻。